Wahrnehmung
Mit einem offenen Blick Entwicklungen beobachten. Was fällt Ihnen auf? Wo sehen Sie Wandel?
Haltung
Veränderung heißt Entwicklung. Veränderungen als Chance zu begreifen, macht Mut und mindert Angst.
Risikobewertung
Eine Auseinandersetzung mit den Chancen, aber auch den Risiken der Veränderung hilft, den Prozess im Ganzen zu begreifen.
Zielsetzung
Klare Ziele helfen, die Zügel in der Hand zu behalten. Setzen Sie Ihre Ziele SMART: spezifisch, messbar, ausführbar, realisierbar und terminiert.
Ressourcen
Veränderungsprozesse benötigen Kapazitäten. Sie lassen sich nicht
„nebenbei“ stemmen. Statten Sie Ihr Team mit angemessenen Ressourcen aus oder machen Sie Ihre Leitung darauf aufmerksam.
Flexibilität
Keine Angst vor Kursänderungen. Veränderungsprozesse sind dynamisch und erfordern ein Umdenken. Eine positive Fehlerkultur hilft, flexibel zu bleiben.
Management
Krisen erzeugen ein Gefühl von Ohnmacht. Behalten Sie stets im Kopf: Veränderungen können bewusst gesteuert werden.
Geduld
Nichts ändert sich von heute auf morgen. Erfolgreiche Veränderungsprozesse brauchen Zeit.