28 Teilnehmende tauschten sich am 19. und 20. Mai in Köln zu aktuellen Herausforderungen der Führungsrolle im Bereich Leistung aus. Im Mittelpunkt standen dabei Faktoren, die gute Führung ausmachen und welchen Beitrag Teamleitun-gen zu Motivation, Teamzusammenhalt und der Gestaltung förderlicher Rahmenbedingungen leisten können.
In Kleingruppen entwickelten die Führungskräfte konkrete Leitlinien für die Gestaltung wirksamer Führung in Team und Organisation. Bei einer anschließenden Gesprächsrunde mit einem Vertreter des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales diskutierten sie zudem über die geplanten Gesetzes-änderungen im SGB II.
Zentrale Erkenntnisse der Werkstatt:
- Gute Führung lebt von gegenseitigem Vertrauen, Verbindlichkeit und Empathie.
- Transparente Kommunikation schafft Nachvollziehbarkeit und ein gemeinsames Verständnis.
- Regelmäßige, moderierte Austauschformate stärken den Teamzusammenhalt – und können ganz unterschiedlich gestaltet werden.
- Hybrides Arbeiten braucht klare Strukturen und stärkt zugleich die Selbstorganisation der Mitarbeitenden.
- Überregionaler Austausch verbindet und fördert gemeinsame Lösungen über einzelne Jobcenter hinaus.
Eine ausführliche Dokumentation zu den Erkenntnissen aus den Werkstätten Leistung aus Köln und im März aus Dresden wird im Extranet bereitgestellt.
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