Partizipation

Mitarbeitende und Leistungsbeziehende besser im Jobcenter-Alltag einbinden. Wie dies gelingen kann und warum das so wichtig ist, lesen Sie in vielen spannenden Beiträgen mit Expertinnen und Experten sowie Jobcenter-Mitarbeitenden in dieser Ausgabe von „chancen – Ein Magazin der Netzwerke ABC“ zum Thema Partizipation.

Hier finden Sie das Magazin Partizipation als PDF.

Man sieht ein Cover eines blauen Hefts mit einer bunten Illustration

  1. Par­ti­zi­pa­ti­on macht Job­cen­ter-Mit­ar­bei­ten­den das Le­ben leich­ter

    Jörg Sommer begreift sich als Lobbyist für bessere Partizipation. Der Autor und Aktivist sieht großen Bedarf für mehr echte Beteiligung in Deutschland. In Jobcentern, sagt Sommer, fängt erfolgreiche Partizipation immer von innen an.

  2. Ge­mein­sam geht al­les

    2000 Anträge in einer Woche – und alle Standorte geschlossen: Die Jobcenter in Hamburg meistern die Coronakrise dennoch. Geschäftsführer Dirk Heyden baut auf Kommunikation und gemeinsame Lösungssuche. Denn beides stärkt die Moral.

  3. „Kein Pa­la­ver-Pro­zess“

    Im Jobcenter Offenbach entscheiden Leistungsberechtigte über das Budget mit. Einige von ihnen beraten sich sogar gegenseitig – während die Profi-Arbeitsberaterinnen und -Arbeitsberater im Hintergrund bleiben. Die ersten Erfahrungen mit dieser „Ko-Produktion“ sind positiv.

  4. Wir set­zen auf Selbst­ver­ant­wor­tung und Be­tei­li­gung“

    Wie können Jobcenter die Dynamik der Coronazeit nutzen – für mehr partizipative Prozesse und eine Kultur des Vertrauens? Wir fragen nach bei Jobcenter-Chef Michael Knapp aus dem Kreis Segeberg und dem Verwaltungsexperten Frank Ulmer.

  5. Pro­ble­me bei der Wur­zel pa­cken

    Das Jobcenter Essen pflegt ein breites Netzwerk von Partnern. Denn um berufliche und soziale Partizipation zu ermöglichen, müssen bei manchen Menschen große Steine aus dem Lebensweg geräumt werden.

  6. Part­ner­schaft macht mün­dig

    Das Jobcenter Karlsruhe und die Arbeitsloseninitiative Ikarus kooperieren eng, damit Leistungsberechtigte den Durchblick behalten. Die Zusammenarbeit baut Ängste ab. Menschen, die sich einst hilflos fühlten, können wieder selbstbewusster teilhaben.

  7. Fort­schrit­te in bun­ter Run­de

    Arbeitskreise waren gestern – im Jobcenter Stuttgart liefert die partizipative Zirkelarbeit echte Ergebnisse. In den diversen Runden prallen Ansichten aufeinander, da aus Reibung die Energie für Neues entsteht.

  8. Ver­trau­ens­kul­tur

    Wie stärkt man das Vertrauen zu Leistungsbeziehenden und unter den Mitarbeitenden? In der fünften Ausgabe von „chancen – Ein Magazin der Netzwerke ABC“ präsentieren wir kreative und innovative Ansätze und Persönlichkeiten rund um das Thema Vertrauenskultur.